La nostra storia.

Dal check-up alla crescita: il nostro metodo

Fin dagli inizi WPG sceglie un approccio atipico per il settore: niente venditori, ma consulenti che partono da un check-up accurato del centro per progettare soluzioni su misura—formazione, processi, protocolli operativi—e affiancano le titolari nella scelta, nel noleggio o nella vendita delle tecnologie più adatte. È un metodo che accompagna le estetiste nella crescita professionale ed economica e che ha reso WPG una realtà guidata da chi conosce davvero il lavoro in cabina.

Negli anni la proposta si amplia: nascono percorsi strutturati di formazione manageriale e tecnica (tra cui le iniziative di WPG Academy e il progetto EAC – Estetista Al Centro), pensati per consolidare competenze operative, capacità di gestione e una mentalità “data-driven”.

Alla consulenza si affianca un ecosistema di risorse gratuite—guide, e-book, strumenti operativi—per dare risposte pratiche ai problemi quotidiani di chi gestisce un centro. L’obiettivo è lo stesso di sempre: offrire competenze, metodo e strumenti concreti per lavorare meglio, in modo sostenibile e con risultati misurabili.

Oggi Wellness Project Group continua a creare eventi e giornate formative ad alto impatto per portare innovazione in cabina e in reception, mantenendo intatto lo spirito originario: camminare al fianco delle estetiste, dalla strategia all’operatività.